まずはビジネスプロセスを理解する
ユーザー、その役割、使用されている既存のファイルとシステムを一緒に調査します。最も時間のかかるプロセスに最初に焦点を当てることで、開発範囲を限定します。
ソフトウェア開発
チームに同じ仕事を何度もさせないでください。
注文、見積、在庫、顧客追跡などの煩雑なステップを、お客様のビジネスに適したソフトウェア フローに統合します。既製品で十分な部分と、特別な開発が必要な部分はなぜなのかを明確にお話します。
制御された方法で統合をインストールする
既存の API 権限に従って、CRM、ERP、支払い、在庫システムとの統合を計画しています。エラー管理、認可制御、追跡可能な記録は設計の一部です。
納品後の管理性
ソースコード、インストール情報、バックアップ方法、使用方法のトレーニングは納品物に記載されています。新しいニーズに対応するために、バージョン管理された可逆的な開発パスを確立します。
最初のミーティングで何を明確にするのでしょうか?
- ターゲットとなるお客様、現状、解決したい課題などをお伺いします。
- 優先作業、範囲外の要求、成果物を決定します。
- カレンダー、予算、アクセス、受け入れ条件を書面で共有します。
次のステップを決定するには、サイトのアドレス、ニーズ、例を共有してください。